Корзина
180 отзывов
Помощник студента
+74912511050
+74912511050
+79307831050
+79206322937

Тест по менеджменту, готовый

  • Услуга
  • Код: 1467-3

300 руб.

+74912511050
  • +79307831050
  • +79206322937
Тест по менеджменту, готовыйУслуга
300 руб.
+74912511050
  • +79307831050
  • +79206322937

Описание

ТЕСТ

 

1.     Для каких научных школ и подходов характерны следующие утверждения:

 

Содержание утверждения

Научная школа

1. Основа эффективной работы организации - разделение и организация труда.

2. Организация не может работать эффективно без учета факторов внешней среды.

3. Основа эффективной работы организации - учет сложившейся ситуации.

4. Мотивация поведения людей и организации - главный фактор ее эффективной работы

 

 

 

 

2. Сопоставьте приведенные утверждения с основными положениями старой и новой парадигм управления организациями:

 

Содержание утверждения

Старая парадигма

Новая парадигма

1. Главный источник  прибыли организации - рабочий

 

 

2. Главный источник  прибыли организации - человек со знанием

 

 

3. Организация - закрытая система и все ее резервы находятся внутри

 

 

4. Изучение ситуации - главный фактор принятия решений

 

 

5. Бизнес несет социальную ответственность перед обществом

 

 

 

3. Какие из приведенных ниже показателей используются для отнесения организаций к малым:

 

Показатели

Используются

Не используются

1. Объем реализации

2. Производительность труда.

3. Численность персонала.

4. Прибыль.

5. Инновационность

 

 

 

4.  Что всегда требуется в организациях

A)Цели.

B) Планы

C) Руководители

D) Жесткая иерархия

 

5.  Кто входит в состав управленческих ролей по определению Г. Минцберга?

A) Представитель

B) Практик

C) Политик

D) Ведущий переговоры

 

6. В организации можно выделить следующие уровни управления:

A) Вторичный

B) Средний

C) Высший

D) Низовой

 

7. Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?

A) Продолжать функционировать без изменений, как и раньше

B) Адаптироваться к изменениям как можно быстрее

C) Пригласить консультантов со стороны

D) Ужесточить имеющиеся процедуры

 

8. Функциональный руководитель - это тот, кто:

A)Контролирует всю деятельность организации

B)Активно участвует в производстве

C)Контролирует определенную сферу деятельности

Г) Больше времени проводит в кабинете, чем общается с подчиненными

 

9. Какой работе не уделяется внимание сегодня большинством российских менеджеров.

A) Формированию действенной управленческой команды

B) Предотвращению конфликтов

C) Принятию сложных решений.

D) Производству продукции.

 

 

 

 

 

 

 

10. Выберите из приведенного ниже списка характеристики, которые, по Вашему мнению, должны обязательно присутствовать в формулировке миссии организации

 

Структура экономики - это

Да

Нет

1. Отраслевая принадлежность.

2. Получение прибыли.

3. Назначение.

4. Роль для общества.

5. Ассортимент продукции

6. Политика по отношению к персоналу.

 

 

 

11. К каким типам структур управления относятся следующие положения:

 

Характеристика

Механистический

Органический

1. Жесткое закрепление прав и обязанностей

2. Формальные отношения

3. Ориентация на прибыль

4. Изменения лидеров

5. Оценка по выполнению закрепленных функций

6. Оценка по инициативности

7. Централизация управления

 

 

 

12. Какие из перечисленных ниже принципов управления Вы считаете отвечающими современному представлению о роли и возможностях человека в организации:

 

Содержание принципа

Отвечает

Не отвечает

1.     1.Работа с людьми, направленная на их удовлетворенность.

2.     2.Разделение тру да.

3.     3.Стабильность персонала.

4.     4.Централизация управления.

5.     5.Честность и доверие к людям 6.Долевое участие каждого работающего в общих результатах работы организации

 

 

 

 

(дать письменный ответ)

 

 Какой стиль руководства использует Ваш руководитель. Какой должен использовать согласно модели Фидлера.

Информация для заказа

  • Цена: 300 руб.